PME, ETI, croissance externe

Fusions & Acquisitions

Sécurisez vos opérations de croissance avec Canopy Lex. Due diligence, négociation et intégration avancent ensemble, sans angles morts. Qui veut acheter vite sans vérifier finement ?

Équipe juridique à Paris examinant un dossier de fusion-acquisition autour d’une grande table de réunion

Nos services

Un parcours juridique net, du premier audit à l’intégration.

Chaque opération a son tempo. Vous achetez une cible, vous vendez une branche, ou vous préparez une réorganisation ? Nous cadrons les risques et nous gardons la ligne.

Lecture croisée des enjeux

Droit des sociétés, fiscalité, contraintes sectorielles. Un seul dossier, plusieurs couches de vérification.

Due diligence juridique et fiscale

Nous passons les contrats, les litiges potentiels, les passifs cachés et les points fiscaux sensibles au crible. Où se niche le vrai risque ? Là où personne ne regarde assez longtemps.

Protocoles d’accord

Nous rédigeons et négocions des SPA, lettres d’intention et garanties d’actif et de passif avec une logique simple : protection, clarté, exécution.

Formalités réglementaires

Autorisations, notifications, gouvernance, dépôts. Les délais comptent, alors nous verrouillons le calendrier dès le départ.

Intégration post-acquisition

L’opération n’est pas finie à la signature. Nous aidons à structurer la reprise contractuelle, la gouvernance et les premières décisions de prise de contrôle.

Pourquoi nous choisir

Une équipe qui voit l’opération dans son ensemble.

Les opérations de croissance externe ne se gagnent pas uniquement sur le prix. Elles se gagnent sur la structure, la négociation et les clauses qui tiennent quand la pression monte. Nous travaillons vite, mais jamais à l’aveugle.

  • Approche pluridisciplinaire intégrant droit des sociétés et fiscalité. Qui coordonne tout ça ? Nous, sans vous noyer dans le jargon.
  • Connaissance des secteurs réglementés comme l’environnement et l’énergie, avec des réflexes adaptés aux autorisations, audits et contraintes de conformité.
  • Réseau de partenaires financiers pour garder le deal fluide entre banquiers, investisseurs et direction générale.

Sécurisation des risques

Nous identifions les points de friction avant qu’ils deviennent des blocages. C’est plus sain, non ?

Architecture de deal

Share deal, asset deal, management package : nous adaptons la mécanique juridique à votre objectif réel.

Vision de croissance

Le bon conseil ne freine pas l’opération ; il l’éclaire. C’est ce qui change tout sur une négociation tendue.

Notre méthode

Du premier appel à la dernière formalité, un fil rouge simple.

1. Cadrage

Nous comprenons l’objectif, le calendrier et le niveau d’exposition acceptable. Sans ce socle, pourquoi avancer ?

2. Négociation

Nous défendons vos intérêts sur les garanties, les conditions suspensives et les mécanismes de prix.

3. Exécution

Nous suivons la signature, les formalités et l’intégration pour éviter que le dossier ne se délite après closing.

Avocats et dirigeants en réunion stratégique à Paris devant des documents de transaction et un ordinateur portable

Un mot de terrain

Quand le calendrier est serré, le droit doit rester lisible.

Nous savons ce que coûte un dossier qui ralentit. C’est pourquoi nos échanges sont directs, nos livrables clairs et nos arbitrages documentés. Vous voulez une opération propre et défendable ? C’est exactement ce que nous construisons.

17 ans de pratique et dossiers complexes suivis avec méthode
3 angles contrôlés à chaque étape : juridique, fiscal, opérationnel
1 point de contact pour garder la chaîne décisionnelle fluide

Parlons de votre opération

Un projet de cession, d’acquisition ou de rapprochement ?

Écrivez-nous maintenant. Nous vous répondons avec une première lecture claire des points sensibles, puis nous avançons sur un plan d’action réaliste. Pas de détour inutile.

4 Rue du Grand Veneur, 75003 Paris